Aprenda a desenhar o futuro da sua empresa, identifique onde ela está no cenário economico, onde ela precisa chegar e a forma que chegará nos objetivos e metas.
Aprenda a desenhar os melhores fluxos de processos fianceiros, ganhando transparência, eficiência e confiabilidade.
Aprenda a identificar os indicadores de resultados e analisa-los sazonalmente.
Aprenda a precificar seus produtos ou serviços de forma correta e justa, para garantir a lucratividade necessária para sua empresa prosperar.
Com esse treinamento o aluno será capaz de identificar os 7 desperdícios, elaborar e implementar um plano para redução dos mesmos por meio do uso das ferramentas Lean.
Com esse treinamento o aluno será capaz de identificar os desperdícios que ocorrem durante a troca de ferramentas (Setup) e a elaborar e implementar um plano para a redução do tempo da troca de ferramenta (Setup).
Com esse treinamento o aluno será capaz de elaborar um mapa de fluxo de valor presente, um mapa de fluxo de valor futuro, calcular o ritmo de venda (Takt Time) e elaborar o plano de ação para atingir o estado futuro.
Com esse treinamento o aluno será capaz de identificar a diferença entre os sistemas de coordenação de produção empurrada e puxada, elaborar os cálculos necessários para a implementação de um sistema Kanban, elaborar os cálculos para o supermercado e identificar quais são as melhorias necessárias para a implementação do Kanban.
Aprenda a realizar boas práticas de análise de crédiro para garantis vendas seguras e a abordar clientes de forma estratégica para recuperação de valores pendentes (inadimplencia).
Entenda o reflexo negativo no caixa de sua empresa com um ciclo mau gerido.
Aprenda a elaborar seu fluxo de caixa, dessa forma vc dominará com antecedência os riscos financeiros da sua empresa, além de uma boa visão de caixa a médio prazo.
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